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El equipo Lum k'inal en un día de actividades 750

Desde enero de 2015, esta organización mexicana forma parte de la iniciativa Horyou. En esta ocasión tuvimos el placer de platicar con el equipo de Sociedad y Naturaleza Lum K’inal en relación a su labor en los canales de Xochimilco, a las afueras de la Ciudad de México. A continuación les compartimos parte de su testimonio en el ejercicio de proliferar su visión a favor de una cultura donde exista un equilibrio entre el ser humano y su relación con el entorno.

1) ¿Pueden por favor presentarse, ¿Cuál es su papel dentro de la Asociación?

Somos Yadira Blanco, Claudia Medina y Rita García, tres biólogas de profesión y cofundadoras de la organización. Por su parte Yadira es responsable de la Red de Productores, en la cual mantiene el contacto directo con los consumidores, productores y transformadores; Claudia es responsable de vinculaciones y sinergias de la organización, así como la producción agroecológica en la zona chinampera dentro del área natural protegida de Xochimilco a las afueras de la ciudad de México; paralelamente Rita coordina el área de difusión, lleva también la administración contable e impulsa nuevas alianzas a favor de nuestra causa.

2) ¿Cómo empezó la asociación y por qué?

Lum k’inal inicia en 2013 con la intención de coparticipar en el cambio social para la mejora de las relaciones entre el humano y el medio ambiente. Esto se está logrando orgánicamente mediante procesos participativos que aportan desde las experiencias y los saberes de cada individuo. A lo largo de los años cada una de las personas que ha trabajado con nosotras, retroalimenta y brinda valor agregado a este proyecto.

El equipo Lum k'inal en un día de actividades
El equipo Lum k’inal en un día de actividades

3) ¿Cuáles son sus mayores retos?

En nuestro caminar hemos tenido diversos retos. Por ejemplo, el reconocer que el funcionamiento de una organización es complejo, pues requiere del desarrollo de áreas que en ocasiones son totalmente ajenas a nuestra profesión y de las cuales no siempre tenemos facilidades para obtener las herramientas adecuadas. Otro reto es la armonización en el trabajo colectivo, pues a pesar de que como grupo tenemos plena convicción en nuestro trabajo, en la práctica llega a ser complicado generar mecanismos que logren una dinámica de cooperación y diversidad de pensamientos hacia un bien común. Creemos por ejemplo que el respeto a la naturaleza desde luego debe ser reconsiderado dentro del concepto social de tolerancia.

Equipo_de_Lumk'inal_en_talleres 4) ¿Cuáles son sus mayores logros?

A nivel organizativo, hemos generado una plataforma propia que responde a nuestros objetivos y formas de trabajo, bajo la cual hemos desarrollado y aprendido técnicas prácticas para ejecutar mejor nuestras tareas. En Lum K´inal, hoy nosotras nos reconocemos como mujeres jóvenes, promotoras y provocadoras de un proceso de cambio y hemos logrado en este sentido, la inserción a un espacio físico complejo, dinámico y único que evidentemente se encuentra amenazado por la contaminación humana. Como grupo hemos ido generado confianza con la comunidad y tales acciones nos han permitido por ejemplo acceder a productos libres de agroquímicos, facilitar un comercio con pagos justos, desarrollar un modelo educativo y de trabajo que fomenta por ejemplo el autoconsumo y la ecología.

5) ¿Dónde ve usted a la asociación en 5 a 10 años?

Vemos una cooperativa con bases organizacionales fuertes, con una extensa red de vinculaciones y sinergias. Hablando de la Red de Productores, visualizamos una cadena de valor más consolidada e inclusiva, que por ende genera impacto en otras latitudes incluso fuera del ámbito local. Además el modelo de chinampa integral, lo vemos replicándose en otros espacios del área, entre nuestros vecinos, incluso en otras comunidades, produciendo así una nueva cultura, una visión verdaderamente responsable.

6) ¿Qué quiere decir el hecho de Soñar, Inspirar y Actuar?

Tenemos que animarnos a ser emprendedores de acciones que inspiran a las personas que tenemos a un lado. Este despertar es necesario, ya que son nuestras voces resonantes, las que hacen saber a los demás que existen las soluciones para vivir bien. Nuestro trabajo es estimular las relaciones humanas con la naturaleza. A pesar de lo complicado que pueda ser, hemos descubierto que es posible actuar con solidaridad y perder el miedo dándole la bienvenida a una forma diferente de hacer las cosas. Claudia y Yadira rumbo a la chinampa muestra-2 por Kristopher Torra

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El equipo de Horyou Latinoamérica tuvo el gusto de entrevistar a una científica ejemplar que encabeza a la organización Ciudad Saludable, quienes gestionan proyectos medioambientales que hoy tienen un impacto social incluso afuera de donde fueron originados. La Dra. Ruiz nos comparte algunas acciones y experiencias de la organización que particularmente han favorecido a que actualmente exista un mejor marco regulatorio para el manejo de los residuos sólidos en Perú. A continuación les presentamos la charla que tuvimos con ella.

1) ¿Puede por favor presentarse y decirnos cuál es su papel dentro de la organización?

Soy Albina Ruiz Ríos, fundadora y presidenta de Ciudad Saludable, una asociación sin fines de lucro que promueve sistemas de gestión ambiental sostenible en diferentes escenarios. Actualmente mi rol dentro del grupo implica buscar y encontrar las oportunidades para poder crecer, replicando nuestros programas incluso más allá del Perú, y sobre todo buscando siempre la generación de excedentes en términos de capital social para estimular así el impacto.

2) ¿Cómo empezó la Organización y por qué?

Vengo trabajando el tema medio ambiental y del manejo de residuos desde 1986, pero es en 2002 que nacemos como una organización con la visión de construir ciudades saludables e inclusivas donde todos podamos vivir en armonía, justicia e igualdad de oportunidades. Personalmente, tenía muchas dudas de como iniciar, pero sí tenía claro que Ciudad Saludable se trataba de unir a la gente de cambio. Habíamos observado que la basura se concentraba generalmente en las zonas de pobreza, o que los recicladores por ejemplo, tenían muchas veces que buscar su comida en la basura. Sus condiciones de trabajo eran muy adversas y nadie parecía estar haciendo nada por mejorar las cosas.

3) ¿Cuáles son sus mayores retos?

Nuestros retos se traducen en lograr continuar impulsando nuestros programas en las poblaciones donde tenemos incidencia. Basura Cero por ejemplo, consiste en trabajar con el sector público todas las herramientas requeridas para el diseño de programas y el fortalecimiento de capacidades desde el nivel local; Proreciclador es otro programa que acompaña a la industria a lo largo de la cadena de valor; y Ciudadanía Ambiental por su parte está enfocada en la generación de consumidores responsables a través de talleres de educación ambiental.

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Me parece que uno de los retos más grandes no solo para nosotros, sino para el sector en general, es romper el paradigma desde los propios funcionarios de gobierno. Consideramos que la solución no tiene que ver precisamente con la provisión de camiones y las grandes inversiones, pues las comunidades suburbanas y rurales pueden trabajar de una forma diferente, a través de innovación social y por ende buscando el menor impacto ambiental.

Desde luego, como sociedad civil tenemos que atacar la corrupción en nuestros gobiernos, pues éste propicia generalmente el uso ineficiente de los recursos disponibles. Cabe señalar que la denuncia de los delitos ambientales por parte de la población, siempre ha sido complicada. Para tener resultados significativos, necesitamos cambiar las mentes de los que están a cargo, y al mismo tiempo necesitamos preocuparnos por cambiar los hábitos actuales de los consumidores.

4) ¿Cuáles son sus mayores logros?

Necesitábamos una forma de lograr incidir en políticas públicas. Para ello construimos un nuevo modelo de gestión ambiental de residuos sólidos interdisciplinario, participativo e innovador con la inclusión económica, social y ambiental para los y las recicladoras. Hoy en día el Ministerio del Ambiente aquí en Perú, ya tiene un programa de formación de recicladores. Un trabajo donde participaron desde luego muchas personas. Por su parte, diseñamos también un posgrado que ha logrado consolidar a más de 300 profesionales en el país, encontrando además alianzas con las universidades y otras instituciones del sector.

5) ¿Dónde ve usted a la Organización en 5 a 10 años?

Mi sueño sería que Ciudad Saludable estuviera cerrada, a sabiendas de que el estado ya ha adoptado las metodologías y todo funciona bien. Me imagino unas circunstancias más favorables para las personas que estamos haciendo este trabajo. Todos trabajando juntos para cambiar el mundo, transformar a nuestros gobiernos en verdaderos vigías, fomentar que el sector privado empodere mayormente a los jóvenes. Educar ciudadanos comprometidos con una visión sustentable que implique sobre todo la participación en el proceso de transformación.

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6) ¿Qué quiere decir para usted, Soñar, Inspirar y Actuar?

Significa hacer cambios de vida, que primero nosotros debemos ser modelos y que no podemos pedirle a la gente que haga algo que nosotros no hacemos. Debemos seguir una pelea silenciosa contra la corrupción, educando y compartiendo para lograr así que un mayor número de personas conscientes actúen coherentemente. Siempre digo a mi equipo, nadie que no esté sano, va a pedir al otro que esté feliz. Requerimos de metodologías de trabajo para mirarnos a nosotros mismos, generando así verdaderos líderes que se dediquen con todas sus ganas a mejorar lo que hoy tenemos.

por Kristopher Torra

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